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陕西子洲:生态循环赋能全产业链 小理河合作社走出联农带农新路径

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陕西子洲:生态循环赋能全产业链 小理河合作社走出联农带农新路径

陕西子洲:生态循环赋能全产业链 小理河合作社走出联农带农新路径

在黄土高原腹地的陕西省子洲县,一家成立于2016年的专业(zhuānyè)合作社正书写着乡村振兴的生动实践。陕西子洲县小理河种植养殖专业合作社以“生态循环+全产业链”模式为引擎,将昔日贫瘠的沟壑梁峁转化为产业沃土,不仅实现自身(zìshēn)从(cóng)传统种养向现代农业的跨越发展,更构建起紧密的联农带农利益联结机制(jīzhì),让(ràng)千余农户在产业链增值中共享发展红利(hónglì)。

截至2024年(nián),该合作社已形成(xíngchéng)年营收规模突破3850万元,通过十余年的(de)深耕,合作社累计带动农户1080户,户均增收5.5万元,成为黄土高原地区农业产业化与生态保护协同推进的典范。

构建(gòujiàn)黄土高原特色循环农业体系

在位于电市镇唐渠村的小理河合作社养殖基地,三座现代化牛棚(niúpéng)整齐排列,千余头肉牛正在(zhèngzài)进食。与传统养殖场不同的是,这里闻不到刺鼻的粪臭味,取而代之的是酒糟与牧草(cǎo)混合的自然气息。“我们的秘密(mìmì)在于构建了‘果、畜(chù)、沼、窖、草’五位一体的发展模式,走种养结合、以畜(yǐchù)促果、以草促畜的生态有机之路,形成良性循环发展格局,实现(shíxiàn)经济、社会、生态效益的协调发展。”合作社负责人总经理鲁上万介绍道。

在这个闭环系统中,前端种植(zhòngzhí)(zhòngzhí)环节,合作社引导农户村民在边坡空地种植苜蓿和适生菌草,年种植面积达2500余亩,为(wèi)养殖提供优质青储饲料;中端(zhōngduān)养殖环节,3座(zuò)养牛场、6座养猪棚年出栏畜禽(chùqín)7000余头,产生(chǎnshēng)的5万立方米粪污经化粪池发酵后,转化为有机肥料;后端加工环节,年产500吨的酒厂收购本地农户3万吨高粱,酿酒产生的酒糟作为高蛋白饲料反哺养殖,形成“高粱酿酒—酒糟喂畜—粪肥还田—有机种植”的完整循环。

这种循环模式创造了显著(xiǎnzhù)的生态经济效益,每年可节约饲料成本30万元,减少化肥使用量50万元,650亩苹果园(píngguǒyuán)因施用有机肥,苹果含糖量显著提高。在子洲县山地(shāndì)苹果品评大赛(dàsài)中斩获一等奖,更被(bèi)陕西省果业中心评为“全省苹果高质高效(gāoxiào)示范园”。“过去靠天吃饭的山地,现在成了‘摇钱树’,每亩苹果园年收入超过5000元。”唐渠村村民师红云感慨道。

全产业链重构(zhònggòu)农业价值分配格局

在子洲(zizhōu)高速路口旁(páng)的天赐家园,小理河合作社的牛肉(niúròu)加工厂机器轰鸣,工人们正将新鲜牛肉加工成酱卤制品,为广大市民提供新鲜的牛肉以及酱卤牛肉。这正是合作社打破“卖原料”低端模式,向产业链高端延伸的关键(guānjiàn)布局。

“我们不能只(zhǐ)做农产品(nóngchǎnpǐn)的‘搬运工’,必须构建自己的产业体系(tǐxì)。”合作社在2023年投资建设(jiànshè)5000平方米食品加工(jiāgōng)厂,形成年屠宰加工5万只畜禽的能力,配套2000立方米冷库与冷链物流体系。合作社与三家“全牛宴”连锁餐饮店合作,打通“养殖—加工—冷链—餐饮”全链条。

全产业链模式彻底改变了农户在产业中的地位。上游环节,合作社(hézuòshè)与农户签订高粱、牧草长期采购协议,以高于市场价5%的价格收购,2024年仅高粱采购就带动1000余户农户户均(hùjūn)增收3.5万元(yuán);中游加工环节,50余名本地村民实现(shíxiàn)稳定就业,人均(rénjūn)月工资超3000元,18名脱贫户通过(tōngguò)就业实现人均年收入(niánshōurù)4万元;下游销售环节,通过“中央(zhōngyāng)厨房+冷链配送”模式,冷链配送至终端门店,年销售肉品2.5万吨、副产品900吨,并同步打造子洲特色餐饮品牌,带动农产品溢价20%以上。

利益共享(gòngxiǎng)机制激活乡村内生动力

“合作社给我分了3头牛犊,出栏后按保底价回收,一年(yīnián)能多赚2万多元。”脱贫户高有胜口中(kǒuzhōng)的“托养代养”模式,正是(zhèngshì)小理河合作社创新联农带农机制(jīzhì)的缩影。除传统订单农业外,合作社还探索出“以草换粪”“以粪换果”等多种(duōzhǒng)利益联结方式:农户用牛羊猪粪置换牧草种子(zhǒngzi)和种植技术,既解决(jiějué)养殖粪污处理问题,又为农户开辟牧草种植新产业;苹果园产出的有机苹果,合作社以保护价收购并统一品牌销售,使农户避免市场波动风险。

这种紧密的(de)利益联结源自合作社的制度(zhìdù)设计。2020年,合作社牵头组建子洲县小理河(xiǎolǐhé)产业(chǎnyè)化(chǎnyèhuà)联合体,联合上下游种猪企业(qǐyè)、屠宰企业、家庭农场、农村集体经济组织、扶贫合作社、育肥猪场等主体,形成“龙头企业+合作社+农户”的产业化格局。通过统一技术标准、统一投入品供应、统一市场销售,实现小农户与大市场的有效衔接。数据显示,该联合体已累计带动950户农户参与产业发展(fāzhǎn),户均增收2.5万元,其中18户脱贫户通过养殖、种植、务工等多渠道增收,彻底(chèdǐ)摆脱贫困。

如今的小理河合作社,已从(cóng)单纯的种养主体发展为集农业生产、加工、销售(xiāoshòu)、服务于一体的综合型农业企业。2023年度更是被子洲县委(xiànwěi)、县政府评为“先进特色农业经营主体”称号,在乡村振兴战略深入实施的背景下,合作社正规划建设农产品(nóngchǎnpǐn)电商平台,推动“实体经营+网络销售+送货上门”一体化(yītǐhuà)服务,进一步拓宽销售渠道。

“我们(wǒmen)的目标(mùbiāo)是让更多农户分享产业链增值收益,把小理河模式打造成可复制的乡村(xiāngcūn)振兴样板。”总经理鲁上万的话语中透着坚定。在黄土高原这片充满希望的土地上,小理河合作社以生态为(wèi)笔、以产业为墨,正在绘制一幅企业强、农民富、乡村美的新时代画卷。

实践证明,只有将生态优势转化为经济优势,将农民利益嵌入产业价值链,才能真正实现农业强(qiáng)、农村美、农民富的有机统一,为中西部地区乡村振兴提供有力的实践支撑。(子洲县(zizhōuxiàn)委宣传部(xuānchuánbù)供稿)

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