从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向“常态化、日常化(rìchánghuà)”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质(pǐnzhì)的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳(dōngyáng)光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后(bèihòu)是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团(yángguāngjítuán)。但它真正被更多行业(hángyè)人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决(jiějué)冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能(néng)用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态(shēngtài)繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原(gāoyuán)环境(huánjìng)的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实(zhēnzhēnshíshí)繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠(biānfú)蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产(niánchǎn)超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事(liǎngjiànshì)：掺假和售假。消费者很难判断它的(de)真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点(tòngdiǎn)。每根冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在(zài)12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何(rènhé)一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜(guāngxiān)虫草现在已经在全国(quánguó) 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是(shì)商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉(xiàchén)，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放(kāifàng)区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售(língshòu)或者有(yǒu)社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真(rènzhēn)考虑的时点

如果我们相信(xiāngxìn)冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把(bǎ)它带入“下一个阶段”。

目前(mùqián)看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力(nénglì)。